Rivalités sonores : Anghami et Deezer à l’épreuve du monde arabe

Sur une terrasse de Beyrouth, une playlist jaillit d’un smartphone : ici, la voix d’Amr Diab côtoie celle de Dua Lipa, et le dabke s’invite dans des beats électroniques. En 2024, choisir une plateforme de streaming au Moyen-Orient, c’est choisir plus qu’un simple catalogue : c’est privilégier une certaine idée de la musique, du partage, de l’identité.

Le marché arabe, longtemps négligé par les géants occidentaux, est devenu ces dernières années un terrain d’expérimentations intenses, d’alliances stratégiques et parfois de chocs culturels féconds. Deux noms dominent cette scène : Anghami, premier acteur local né au Liban, et Deezer, le challenger français solidement implanté grâce à ses partenariats régionaux.

Ces plateformes incarnent deux visions radicalement différentes : d’un côté, l’artisan digital qui connaît l’intonation juste du marché arabe, de l’autre, le stratège global, fort de ses algorithmes et de son expérience internationale.

Sources : Forbes Middle East, Music Business Worldwide, rapports annuels Anghami/Deezer, IFPI MENA 2023.

Anghami, c’est d’abord une histoire d’écoute taillée à la mesure des publics arabes. Pourquoi l’application née à Beyrouth en 2012 s’est-elle imposée aussi vite ? “We want you to feel at home here”, répètent ses fondateurs.

• Catalogue local dominant : Plus de 50% de l’écoute concerne des chansons arabes, selon Anghami (2023). La plateforme propose plus de 57 millions de titres, dont des milliers d’exclusivités (Elissa, Mohamed Ramadan, Balqees...)
• Interface pensée pour la région : Langue arabe en priorité, suggestions adaptées aux fêtes locales (Ramadan, Eid), playlists par dialecte ou par ville.
• Innovation sociale : Les outils de partage, de karaoké, de création de stories musicales résonnent particulièrement auprès de la "GenZ" maghrébine ou saoudienne.
• Monétisation adaptée : Offres d’abon'nements prépayés, paiement mobile via des opérateurs locaux (STC, Ooredoo, Orange MEA), publicités géolocalisées.

Mais Anghami ne se contente pas de distribuer du streaming : la firme s’implique en amont dans la production (Anghami Originals), noue des partenariats exclusifs avec Rotana (major arabe) et investit dans des podcasts en arabe.

Le résultat ? Une fidélité manifeste, en particulier dans les segments Égyptiens - Saoudiens, où Anghami demeure la référence pour “tout ce qui est pop, trap ou arabe alternatif” (cf. Fast Company ME, 2023).

Face à ce “local hero”, Deezer avance une partition différente. Le service français a misé d’emblée sur le partenariat avec Rotana en 2018, arrosant ainsi son catalogue de centaines de milliers de titres de Fairouz à Abd El Halim Hafez (Music Business Worldwide, 2018).

• Algorithme Flow : Deezer propose des recommandations croisées entre tubes locaux, sons africains et hits mondiaux — l'utilisateur égyptien peut ainsi passer d’Amr Diab à Drake sans rupture.
• Interface globalisée et multilingue : L’appli propose l’arabe standard mais aussi l’anglais et le français, essentielle pour les diasporas et les publics en transition.
• Marketing : Deezer s’appuie sur des ambassadeurs locaux : Nancy Ajram, Saad Lamjarred, et multiplie les concerts sponsorisés et playlists "Icons of Arabia".
• Intégration opérateurs : Deals massifs avec Sawa, Vodafone, Orange, STC pour l’intégration des abonnements avec la facture mobile.

La stratégie Deezer ? Plutôt que la spécialisation ultra-locale d’Anghami, le streaming français vend “le meilleur des deux mondes” : l’innovation d’un acteur européen, combinée à des catalogues et équipes locales. Deezer a aussi investi dans le podcast arabe et l'audio talk.

Le Moyen-Orient reste un des marchés mondiaux où le paiement direct n’est pas une évidence. En 2023, seuls 4% des utilisateurs de streaming déboursaient un abonnement "full premium", d’après l’IFPI. Le défi : monétiser tout en restant accessible.

Les deux plateformes investissent aussi dans la data analytiques, vendue aux labels venus mesurer la popularité d’un morceau au Caire, à Casablanca ou Jeddah.

La vraie bataille se joue dans les playlists.

• Anghami détient toujours une longueur d’avance quand il s’agit d’exclusivités arabes – pré-releases, séries de concerts live, morceaux inédits d’artistes levantins ou arabes du Golfe.
• Deezer compense avec une transversalité : accès illimité aux catalogues internationaux (Sony, Universal, Warner), présence prioritaire sur les musiques africaines et "MENA rising".

La playlist “Today’s Arabic Hits” sur Anghami reste la plus suivie de la région (près de 1,7 million d’abonnés en 2024), tandis que Deezer tire parti de ses algorithmes pour pousser les collaborations cross-culturelles (feat. rap franco-marocain, pop égyptienne remixée par des DJs européens).

Derrière l’apparente bataille technologique, se joue un dialogue complexe avec la société. Anghami multiplie les initiatives d’éducation musicale, finance des ateliers de beatmaking dans les universités égyptiennes, sponsorise la “Saudi Music Commission”.

Deezer investit, lui, dans la “curation croisée” : chaque employé local peut monter une playlist, les festivals de musique (Cairo Jazz, Red Sea Sounds) sont relayés en temps réel, et les radios live permettent de mêler musiques du Levant à des tendances mondiales.

Dans un espace où la censure ou la sensibilité religieuse sont omniprésentes, chaque plateforme ajuste ses filtres, opte pour l’automodération et dialogue en continu avec les autorités et les labels (cf. Al Monitor, 2022).

La partition reste ouverte, mais certains signes s’imposent.

• Anghami s’avère le choix du cœur pour qui cherche la proximité, l’actualité arabe, la découverte et le vibrato local.
• Deezer séduit l’auditeur cosmopolite, amateur de ponts entre cultures, curieux des exportations musicales régionales (et internationales).

Deezer possède la puissance technique, le réseau global ; Anghami la finesse culturelle, la “voix” arabe. Les deux dynamisent un écosystème où labels indépendants, scènes underground et stars établies cohabitent dans une mosaïque sonore en perpétuel mouvement.

Le streaming, dans le monde arabe, n’est plus un simple tuyau : c’est un amplificateur d’identités, un théâtre où dialoguent Bedouin, K-Pop, Soul cairote, et pop parisienne.

Face à l’irrésistible envie d’écouter “sa propre histoire” et à la fascination croissante pour le global, Anghami et Deezer illustrent la tension entre proximité et ouverture, appartenance et curiosité. En filigrane, des enjeux colossaux : la monétisation des artistes locaux, l’archivage de patrimoines musicaux fragiles, l’émergence de nouveaux genres – du trap maghrébin à la drill cairote.

Demain, l’équilibre pourrait se déplacer, avec l’arrivée d’Apple Music, la percée de Spotify, ou de nouveaux acteurs venus de Turquie, du Golfe, d’Afrique du Nord. Mais pour l’instant, la scène reste rivée à cette dualité : Anghami, chef d’orchestre régional, et Deezer, chef d’orchestre du monde. La partition reste inachevée. Qui relève la prochaine note ?

Pour aller plus loin :

• Music Business Worldwide
• IFPI Global & MENA Reports 2023
• Fast Company Middle East
• Forbes Middle East
• Al Monitor